Hat Szigma zöldöves képzés

A képzés célja
A Hat Szigma folyamatirányítási módszer strukturált, tényekre alapozott minőségjavító program. Célja a hibamentes-közeli működés megteremtése, a vállalat költségeinek és veszteségeinek csökkentése, pénzben mérhető eredmény elérése, az ügyfél megelégedésének növelése.
A tanfolyam célja a résztvevők felkészítése a Hat Szigma filozófia és módszertan bevezetésére és folyamatos alkalmazására egy adott vállalkozáson belül. A hallgatók megismerkednek a Hat Szigma elméletével és az itt megtanultakat azonnal alkalmazzák egy, a vállalkozás vezetése által kijelölt projekten keresztül. A Zöldöves a Hat Szigma legfontosabb szereplője, aki saját napi munkájában alkalmazza a módszertant. A képzés során a DMAIC fázisokon keresztül megtanulja azokat a projektmenedzsment módszereket, minőségtechnikákat, statisztikai módszereket, amelyek az eredményes projektmunkához szükségesek, illetve gyakorlatot szereznek a Minitab statisztikai szoftver használatában.

Kinek ajánljuk
A tanfolyamot azoknak az érdeklődőknek ajánljuk, akik szeretnék az általuk művelt folyamatok minőségét javítani a termelésben, szolgáltatásban illetve a támogató (HR, pénzügy, beszerzés) vagy karbantartási területeken.

Főbb témakörök
A képzés és mentorálás a Hat Szigma Testreszabva (6S4U) 15 lépése alapján történik, melyet a GE és az oktató saját tapasztalatai alapján dolgoztunk ki. Néhány fontos rövidítés: KPOV=kulcs kimenet, projekt Y; CTQ=minőségre kritikus jellemző, MSA/GR&R=mérőrendszer elemzés, KPIV=kulcs bemenet, projekt x.

Az 5 fázis 15 lépése:
Definíció

·                                 A magas szintű és a specifikus (KPOV) CTQ meghatározása   

·                                 A KPOV célértékének és tűrésének definiálása

·                                 A Projekt Alapokmány elkészítése

Mérés

·                                 A KPOV mérőrendszerének elemzése (MSA/GR&R)

·                                 A KPOV jelenlegi teljesítményének meghatározása   

·                                 A folyamattérkép elkészítése 

Fejlesztés

·                                 Az átviteli függvény meghatározása

·                                 A bemenetek (KPIV) optimalizálása a kimenet (KPOV) célértékére

·                                 A KPIV-k tűrésének meghatározása a GR&R figyelembe vételével

Szabályozás

·                                 A fejlesztett folyamatképesség meghatározása

·                                 Az elért eredmények szabványosítása

·                                 A szabványok bevezetése, a projekt zárása

Elemzés   

·                                 A lehetséges KPIV-k  azonosítása   

·                                 A KPIV-k mérőrendszerének elemzése   

·                                 A szignifikáns KPIV-k meghatározása

   
Tanúsítvány
A képzést követően a hallgatók egyénileg készülnek fel, majd írásbeli vizsgát tesznek. A sikeresen vizsgázók „Six Sigma Green Belt” (Hat Szigma Zöldöves szakember) megnevezésű tanúsítványt kapnak. Aki nem kíván vizsgázni, vagy sikertelen vizsgát tesz, részvételi igazolást kap. A vizsga megismételhető.
Az tanúsítvány kiadásának feltétele: sikeres írásbeli vizsga és a projekt eredményes végrehajtása

Előképzettségi feltétel
Ajánlott felsőfokú végzettség, Minitab, vagy hasonló statisztikai szoftver ismerete, Microsoft Office rendszerek ismerete

A tanfolyam időtartama
10 nap (8-10 hét alatt)

A tanfolyam díja
288.000Ft + ÁFA (vizsgadíj 18.000Ft + ÁFA)

Amennyiben egy megrendelőtől adott tanfolyamra három vagy annál több fő jelentkezik, 10% kedvezményt adunk a képzések árából.
Képzéseinket kihelyezett formában is megtartjuk, kérje egyedi ajánlatunkat.